汽车供应商争议｜实体法×程序法×执行措施×破产一体化办案决策系统

一体化办案提醒

这套工具在同一页面连接实体法、程序法、破产与证据工作台。不能混同合同未成立、无效、可撤销、解除，也不能仅改诉因规避有效仲裁条款；法院破产受理会影响在审案件、保全与执行。程序期限与证据灭失必须接案即查。

01 / THE LEGAL MAP

法律定性总决策树

点击节点，可跳转到该问题的完整判断卡

可滚动查看完整导图；分支表示分析路线，不表示只要符合上一格就自动符合下一格

法理先后：先核合同是否成立，再核效力；只有在合适的法律状态下，才讨论解除路径。无效、可撤销和情势变更应分别论证，不能互相替代。侵权与产品责任则根据受害主体及受损权益独立分析。

02 / CASE TRIAGE WORKBENCH

案情法律定性辅助分流

只在本地浏览器处理选择，不上传、不保存案件信息

选择与你的案件最接近的事实，网页会给出应当优先核查的法律路径、证据和风险点。所有结果均为“待核查事项”，不是对真实案件的确定结论。

第一步 · 选择案情状态

01 / 争议首先指向什么义务或权益？ 02 / 定点函、合同、订单等文件的性质？ 03 / 合同成立与效力目前的证据指向？ 04 / 发生了什么退出、停项或变化事件？ 05 / 拟主张的核心项目是什么？

第二步 · 可参考的典型情形

点击任一示例，会自动填入左侧选项并生成对应的初步核查路线。

分析结果

从第一问开始

首先判断：争议核心是合同义务未履行，还是人身或其他财产权益被侵害？

也可直接选择上面的行业情形作为分析起点。

本工具不进行法律结果概率计算，也不替代合同原件、证据和时点审查。

03 / LEGAL TESTS · SOURCE FIRST

逐门核验：判断要件、证据与反证

点击卡片展开；按定性问题而非材料名称组织

特别说明：

原指南直接讨论了定点函法律性质、开发本约与量产预约、合同文件体系、项目停项与解除清算等汽车产业问题；合同/侵权竞合、完整的无效与撤销事由、情势变更等部分属于结合现行《民法典》与司法解释新增的规范性扩展。各卡均标注了来源属性。

04 / THE CRITICAL DIFFERENCES

不同法律状态与救济路径对照

同样发生项目退出，法律效果可能完全不同

法律状态 / 路径	核心前提	可能的法律后果与办案重点	条文检索
尚未成立	当事人尚未就必要事项形成合同合意	不存在已成立的合同可供解除；转查缔约过失、返还及其他关系	民法典第490条；通则解释第3条
预约合同	已确定未来订约义务并符合预约识别条件	请求违反预约订立本约义务的责任；不自动得到本约全部利益	民法典第495条；通则解释第6—8条
合同无效	存在法定无效事由，如特定强制性规定或公序良俗问题	无效自始不发生约束力；按第157条处理返还、折价与过错赔偿	民法典第146、153—157条
合同可撤销	特定意思表示瑕疵且权利人依法在期内主张撤销	先核撤销权及期间，依法申请撤销后再处理返还等	民法典第147—152、157条
协商/约定解除	双方解除合意，或有效条款赋予一方在条件成就时解除权	核具体合同范围、行权期限、通知、已完成履行和清算	民法典第562、564—567条
法定解除	第563条等规定的法定事由或特别合同规则	核主要债务/合同目的、催告与送达、解除后结算和违约责任	民法典第563—567、787条等
情势变更	基础条件发生无法预见且非商业风险的重大变化，继续履行明显不公平	先协商；不成请求法院或仲裁变更/解除，通常非单方解除权	民法典第533条；通则解释第32条

04 / PROCEDURAL GATEKEEPING

程序法前置判断：仲裁、诉讼、管辖与破产

以具体债务人、合同版本和争议请求为判断单位

这是新增的程序法层：先核破产是否正式受理，再审仲裁条款是否覆盖具体请求，最后筛选有法律依据的受诉法院；若存在竞合、多合同或第三人，应按相对人和诉请分别分流。

仲裁／诉讼分流破产程序优先核查尚待证明的连接点

点击任一节点展开对应程序法判断卡

注意：2025年修订《仲裁法》自2026年3月1日施行；破产受理后，债权申报及管理人程序与原有仲裁协议应分别评估。

程序法分流 · 逐项选择

01 · 争议解决条款属于哪类？02 · 现在的请求与当事人如何组合？03 · 针对特定债务人的破产进展？04 · 争议目前处在哪个程序阶段？05 · 希望评估哪类起诉地点连接点？06 · 债权与破产受理日期的关系？07 · 是否有须抢先处理的程序风险？

当前问诊在此浏览器内计算，不上传数据。无法凭选项自动认定法院或仲裁机构具有管辖权。

典型争议 · 一键加载

程序分析结果

先选择仲裁条款性质和特定债务人的破产受理状态。

候选起诉地与程序连接点

没有具体法院地址和合同证据时只列法律上可能的连接点，不作“已确认管辖”判断。

候选法院／程序地点	可能依据	必须核实的事实	本案审查状态

程序法核验卡：法律条件、反证与证据

05 / MANUAL BANKRUPTCY WATCHLIST

破产受理进展：手动核验台账

仅记录你已核实的官方信息；本网页不自动联网监测

不能把这些状态合并：

经营异常/传闻 → 申请审查（破申） → 裁定受理（通常出现破号） → 管理人接管 → 债权申报与审核 → 分配/终结。正式受理裁定是判断破产法第19—21条程序影响的关键。

打开全国企业破产重整案件信息网 ↗

新增一条核验记录（可留空未核字段）

债务人法人全称法院案件号受理法院/管理人进度状态官方核验日期公告/裁定链接（可选）简要备注/待核事项

从 JSON 恢复

债务人	案件号/法院	核验状态	核验日期	官方出处与备注	管理
尚无记录。请先查询正式公告并填写，不将媒体线索视为已经裁定受理。

隐私说明：数据仅留在当前打开的网页内。关闭或刷新后可能丢失；需长期跟踪请主动导出并保管 JSON/CSV。导入内容不会上传服务器，也不会自动核验真伪。

05 / AUTOMOTIVE SUPPLY CHAIN

汽车零部件供应链中的应用场景

产业场景来自指南讨论主题，司法结论仍须个案判断

典型情形	首先需要解决的法律问题	指南关联
只有定点函	先判断仅资格、预约，还是定点函对开发/工装构成本约；量产预计量另查最低采购或PO。	指南第22节
已开模、项目取消	合同性质可能是承揽、技术开发或混合合同；核开工授权、验收、价款、特约解除及清算。	指南第22、36—47节
客户停产 / EOP	先辨别业务暂停和法律解除；项目退出时分离有效PO、工装摊销与专用库存。	指南第36、48—75节
主机厂质量扣款	先审合同质量义务与有效抵销，若有第三人产品损害，再走产品责任和追偿。	指南第76—91节
涨价或采购量骤减	先审价格调整/保底量合同条款；情势变更需超出通常商业风险且依法重新协商。	指南第21—25节＋法规补充
供应商拟停供	先审有效订单和不安抗辩、约定/法定解除；贸然停供可能造成新的违约。	指南第36、66—75节＋民法典第527—528条

05 / SUBSTANTIVE & EVIDENCE WORKFLOW

衔接原版：十阶段、四十问题、一百六十项核查动作

程序路径与实体诉请并行推进，最终回到现金回收

完整保留上一版细化办案手册：法律关系与责任主体、合同群、交易事实、请求权、归责抗辩、五流一链、金额、保全、执行、复盘。点击阶段查看四个问题，每个问题可勾选四项核验动作。

当前阶段 · 核查与证据工作台

当前页面已核查 0 / 160

接案并行处理的八类紧急事项

A · 诉讼时效与催告

是否有临近时效节点、催告和确认债务证据？

以到期事实和原始送达材料建立逐笔时间轴；及时核验法律效果。

B · 票据提示与追索

是否存在即将到期、拒付或需要及时行权的商票？

查票号、参与主体、提示/拒付状态及适用程序期限。

C · 电子证据灭失

客户门户是否可能关闭、账号停用、日志被覆盖？

及时依法导出原始日志、附件、账号身份和形成时间；必要时评估证据保全。

D · 财产保全

客户是否集中转移资产、停产或存在明显清偿风险？

核对债务主体与可执行财产、保全担保、错误保全风险。

E · 破产公告与申报

债务人是否已获法院受理破产申请？

查受理裁定、公告、管理人、申报期限和债权分类；不要只看媒体传闻。

F · 合同解除/停供

是否准备解除、停止供货或返还模具？

分别检查合同通知、持续供货、产品安全及可能违约责任。

G · 司法/仲裁程序

是否已经收到起诉、仲裁、举证、保全或执行文书？

核接收日期、法院/机构、适格主体、答辩及举证期限。

H · 库存止损与现场证据

是否有待报废/处置的专用库存或争议模具？

共同盘点、隔离、拍照、成本与残值记录并留下合理减损过程。

七类汽车零部件典型争议专项路径

包括到期货款、开发与工装、专用库存、质量扣款、票据、主体变更及破产。

01到期货款、价格与对账第92—102节；第114、119节（章节线索待核）

典型触发: 已交货或寄售耗用，但客户未挂账、拖延付款、要求年降或单方扣款。
首要问题: 有效价格与交易数量是什么？应付款何时到期？对账范围是否包括全部项目？
核心证据: 有效PO＋交付/耗用＋适用单价＋对账/发票/账期＋已收款及扣减记录。
主要误区: 对账单不当然代表全部历史费用已结清；质保金、质量扣款与到期货款分开分析。

专项六步核查

先按客户法人/订单批次拆分已交付、寄售入库及实际耗用的货物。
用价格协议和PO版本逐笔确定单价、货币与账期。
查对账、发票、扣款、折让对履行与到期的实际影响。
区分货款、逾期责任、质量保证金与其他费用的请求基础。
对已付款、商票及第三方代付做一笔一笔的核销。
核管辖/仲裁、时效和被告财产；准备分项货款明细。

02定点取消与研发费用第21—36节；第114—119节（章节线索待核）

典型触发: 定点后项目暂停、研发失败、费用超支或未进入正式量产。
首要问题: 定点是否产生明确义务？是否存在研发委托、分阶段成果和价款触发？
核心证据: 定点函＋开发PO/合同＋里程碑＋验收/技术变化＋费用原始凭证＋取消通知。
主要误区: 开发投入不当然等于应付研发报酬，规划销量也不当然是最低采购。

专项六步核查

先区分定点、开发委托、技术开发与专用投资的不同关系。
逐项找出已经承诺的成果、验收标准、付款节点和取消条款。
对图纸、DV/PV、里程碑与客户修改指令核验形成时间。
将应付开发报酬与停项造成的损失分别分析。
查客户停项时供应商是否仍在继续扩大支出及其原因。
明确研发成果/知识成果的交付、返还或使用限制。

03模具权属、NRE与未摊余额第37—47节；附录三（章节线索待核）

典型触发: 已开模具、量产量不足、工装改造、停产后余额或返还发生争议。
首要问题: 谁出资和所有？单件摊销规则为何？停项时是否有清算与付款义务？
核心证据: 工装PO＋验收/资产卡＋报价/摊销协议＋逐件交货与已回收额＋退出条款。
主要误区: 未摊余额是计算事实，不当然意味着对方现在负有等额到期债务。

专项六步核查

先核模具出资、制作、交付、产权、保管与返还的约定。
按单模区分一次性价款、摊销回收与期末清算机制。
追踪每次量产交付对应的摊销金额与已实收。
判断减产/EOP发生时余额是否转为到期支付义务。
对工装残值、重复收款及单件价格中的模具费去重。
同步评估返还、继续保管、保全或损害赔偿的实际路径。

04预测订单、专用库存与EOP第48—75节；附录二、四、五（章节线索待核）

典型触发: 仅有预测备料、订单突然减少、客户停产、成品或WIP呆滞。
首要问题: 哪部分是有效PO，哪部分是客户授权的合理备料？哪些存货真实专用且无法减损？
核心证据: 合同订单规则＋PO版本/日志＋外部备料指令＋BOM/批次/采购＋盘点＋残值/转用。
主要误区: 库存存在≠客户全额回购；预测量×成品单价≠库存净损失。

专项六步核查

区分正式PO、冻结计划、滚动预测和超额书面授权。
按BOM、件号、批次证明原料/WIP/成品因哪个订单形成。
查取消、停产与合理备料决定的时间顺序。
核专用性、不可转用性、已发生实际成本和残值。
将库存在途、同一批次转换/重工与已销售部分去重。
将EOP后的备件义务与库存损害赔偿分开判断。

05质量异议、8D与单方扣款第76—91节；第101节；附录六（章节线索待核）

典型触发: 主机厂质量索赔、冻结货款或保证金、召回费用争议。
首要问题: 缺陷与责任是否成立？通知和检测可信否？损失是否由该缺陷引起？抵销是否成立？
核心证据: 质量协议/图纸版次＋批次和追溯＋8D/检测＋实际维修与召回成本＋扣款通知。
主要误区: 技术问题、经济责任、抵销和反诉为不同层次，不能由单方扣款直接替代证明。

专项六步核查

先确定质量条款、具体技术标准、图纸版本和检验依据。
核异常批次、检测机构方法、生产工艺与缺陷成因。
查8D、返工、召回、维修、停线与实际损失的联系。
区分技术整改承诺与经济赔偿/抵销的有效依据。
对扣款额、折让、质量保证金和应付货款分别入账。
必要时设计鉴定、现场勘验、原始件及测试记录保全。

06商业汇票、承兑与追索第103—107节；附录七（章节线索待核）

典型触发: 以商票代现金、票据到期不兑付、背书或基础货款发生争议。
首要问题: 真实承兑人是谁？持票/提示/追索状态怎样？票据交付是否清偿基础债？
核心证据: 票据全流程记录＋承兑/背书＋提示及拒付信息＋银行实际入账＋基础交易合同。
主要误区: 电子票据“签收/承兑”不等于票据已经兑付，也不自动证明基础货款全部消灭。

专项六步核查

先把基础买卖债权、票据权利及当事人分别登记。
核出票、背书、承兑、提示付款、拒付与追索文件。
识别持票人和票据债务人，复核相应期限和瑕疵。
核以票据抵付基础货款的合同约定及真实兑付情况。
同笔款项在票据、基础债权、担保或破产中交叉去重。
避免把承兑、票据“已签收”当成银行真实收款。

07主体变更、信用恶化与破产第16—20节、第108—113节、第128—130节（章节线索待核）

典型触发: 更换采购法人、集团代付、担保安排、主机厂停产或破产受理。
首要问题: 旧债谁担？是否存在有效债务加入或保证？受理日与申报期限是什么？
核心证据: 旧新法人合同与债务确认＋担保决议/文件＋破产裁定公告＋截止日债权分项＋申报回执。
主要误区: 集团身份不等于连带责任；破产受理后旧债处理、利息和执行路径需另核。

专项六步核查

按具体法人建立债务和可能的保证/加入/转移映射。
核合同、三方确认和债务承接是否符合适用条件。
重新审查每项债权的主体、时点、付款和抵销状态。
若破产受理，立即查公告、管理人和债权申报期限。
区分破产前后债权、附条件债权、未决诉讼及担保关系。
以确认债权额、可能分配与现金到账分别跟踪。